图文:给创新一点“宽容度”_

　　文/图 记者 江卉

　　“新材料日新月异，创新步伐慢一点，就会掉队！”对于省人大代表、武汉理工大学材料学院副院长董丽杰教授来说，创新的理念早在求学时代就已生根发芽。

　　1999年，26岁的北方姑娘董丽杰从吉林工学院硕士毕业来到武汉，成为武汉理工大学材料学院教师。董丽杰至今还记得导师的谆谆教导，“学材料，得花10年做研究，再花10年将它变成产品。”“科研项目只有转化成产品，研发才有意义！”在和企业接触中，董丽杰感觉企业创新需求强烈，期待和科研人员开展合作。“但是他们太着急！”她说。有的企业直接到实验室要科研成果，希望立刻上生产线做成产品销售，其实这不现实。科研成果产业化至少要经过五个环节：学校实验室到产品工程化、中试到产业研究院、形成产品后进入孵化器、产业化转至加速器、规模化进入产业园。“最快也要一年半载！”

　　“有的企业则是遇到技术难题才想起找高校。”董丽杰回忆，曾经有家电子企业想把产品销到北方，但现有原料无法适应北方低温。于是，企业请求科研人员3个月之内将新材料研发出来。“熟悉旧材料，调试新材料，至少也要一年！”

　　董丽杰认为，创新的主体是企业，企业应该有长远眼光，应建立自己的研发中心，才能在市场中立于不败。美国杜邦公司是世界上最早设立研发中心的企业，1928年到1936年间，杜邦公司投入2700万美元，终于发现新材料尼龙，开启了高分子化学的基础研究。

　　董丽杰坦言，设立研发中心、建实验室，全得花钱，但经济效益却并非立竿见影。因此，企业对科技创新要有一定的宽容度。